Цель - регулярный контроль:

Услуги / Оперативный отчет

Оперативный отчет

Денег

Продаж и маржинальности

Команды и KPI

Управленческих решений

Дебиторки/обязательств

Продуктов и юнит-экономики

Как использовать:

1. 10 минут утром
2. Только факты + решения

Ежедневно:
денеги, продаж, дебиторку/обязательства рекомендую контролировать каждый день.

Еженедельно: Юнит-экономику, плановую прибыль, KPI,
эффективность управленческих решений еженедельно.

Почему важно внедрить оперативный отчет:

Когда месяц прошел изменить уже ничего нельзя, а в течении месяца, когда вы контролируете промежуточные результаты у вас есть время быстро среагировать на изменения рынка, смещение сроков поставки или производства, исправить ситуацию и достичь запланированной прибыли

Главное правило:
Смотрим → понимаем → принимаем решения.
Не превращаем в бюрократию.